THE IMPLIKASI GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KETERIKATAN KERJA PADA PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA AIR

Penulis

  • Metha Djuwita Supriatna STIA LAN BANDUNG

DOI:

https://doi.org/10.33509/jan.v24i2.190

Kata Kunci:

Gaya Kepemimpinan, keterikatan kerja, Pegawai

Abstrak

Tujuan dari Penelitian ini adalah menganalisis dampak gaya kepemimpinan atas keterikatan kerja pegawai Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Metode yang digunakan yaitu metode deskriptif dan verifikatif. Pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Responden dalam penelitian ini adalah 100 orang pegawai negeri sipil kantor pusat Puslitbang Sumber Daya Air yang diambil secara proporsional. Adapun metode penentuan sampel yang digunakan adalah convenience sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasional di Puslitbang SDA lebih termasuk kedalam gaya kepemimpinan selling, terutama jika dibandingkan dengan gaya kepemimpinan telling, participating, dan delegating. Studi ini menunjukkan bahwa keterikatan kerja di Puslitbang SDA termasuk dalam kategori tinggi. Selain itu, hasil analisis regresi sederhana pada penelitian ini mengungkap dampak yang bermakna penting dari gaya kepemimpinan atas keterikatan kerja.  Keragaman varian penjelas keterikatan kerja yang ditinjau dari gaya kepemimpinan tergolong moderat, sehingga hal ini membuka peluang yang lebih besar untuk studi lebih lanjut di masa mendatang.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2018-11-05

Cara Mengutip

Supriatna, Metha Djuwita. 2018. “THE IMPLIKASI GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KETERIKATAN KERJA PADA PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA AIR”. Jurnal Administrasi Negara 24 (2):101-14. https://doi.org/10.33509/jan.v24i2.190.

Terbitan

Vol 24 No 2 (2018): Jurnal Administrasi Negara

Bagian

Articles

Lisensi

Policy for Journals That Offer Open Access

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).