KONFLIK PERAN GANDA DAN STRES KERJA POLISI WANITA DI POLDA SULAWESI SELATAN

Penulis

  • Rosmila Sari Direktorat Polisi Air Kepolisian Daerah Sulawesi Selatan
  • St. Nurhikma Maulida

DOI:

https://doi.org/10.33509/jan.v27i3.1613

Kata Kunci:

Peran Ganda, Stres Kerja, Polwan

Abstrak

Polwan yang menjalankan dua peran yakni sebagai kodratnya seorang wanita dan juga tugasnya sebagai polisi tentunya tidaklah mudah. Menjadi seorang ibu rumah tangga yang baik dan menjadi polwan yang baik merupakan peran yang harus dijalankan. Dua peran yang dilaksanakan oleh seorang wanita tidak jarang mengalami konflik peran ganda yang berakibat pada terjadinya stres kerja dan akan mempengaruhi kinerja polwan tersebut. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran stres kerja ditinjau dari konflik peran ganda Polwan Polda Sulsel. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik peran ganda mempengaruhi stres kerja Polwan Polda Sulsel. Stres kerja menyebabkan kinerja menurun dengan terus mengulur waktu dalam menyelsaikan pekerjaannya, timbulnya konflik dalam diri dan membuat seseorang lebih mudah emosi, menjadi malas mengikuti apel pagi dan tidak fokus dalam bekerja, mempengaruhi kepuasan kerja, stres kerja mengakibatkan pekerjaan jadi terbengkalai dan berkurangnya produktivitas kerja.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Bungin,Burhan. 2005. Metodologi Penelitian Sosial: Format 2 Kuantitatif dan Kualitatif. Surabaya: Airlangga University Press

Handoko, T. Hani, 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

Jennifer, George and Gareth R Jones. 2011. Understanding and Managing Organizational Behavior. Pearson Education, Inc, New Jersey.

Luthans,Fred. 2006. Perilaku Organisasi. Alih Bahasa: Vivin Andhika Yuwono, Sekar Purwanti, Arie P, dan Winong Rosari. Yogyakarta : Andi

Maharani, Elma Prasteka. 2019. Konflik Peran Ganda Wanita Karir. Skripsi : Fakultas Psikologi UIN Maulana Malik Ibrahim Malang

Maherani,Astrani. 2012. Pengaruh konflik peran ganda dan fear of success terhadap kinerja karyawan wanita di PT. Tempo Nagadi, Jurnal kreatif : pemasaran, sumber daya manusia,keuangan,Vol 6.No.1

Miles, Matthew B. & A. Michael Huberman. 2009. Analisis Data Kualitatif. Jakarta: UI-Press.

Munandar. 2001. Perilaku Organisasi. Jakarta : Cipta Karya.

Munandar, Ashar Sunyoto. 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta:UI Press

Ridwan,2004. Statistika Untuk Lembaga dan Instansi Pemerintah/Swasta.Bandung: Alfabeta.

Robbins, Stepen P. 2006. Perilaku Organisasi Edisi Sepuluh.Jakarta : Indeks

_______. 2008. Perilaku Organisasi, Jilid I dan II, alih Bahasa : Hadyana Pujaatmaja. Jakarta: Prenhallindo.

Robbins, Stephen P& Timothy A. Judge. 2016. Perilaku Organisasi Edisi 16.Jakarta : Salemba Empat.

Schermerhorn,Jhon R. 2011. Organizational Behaviour.Hoboken : John Wiley and Sons

Sugiyono.2007. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:Alfabeta.

____________.2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:PT Alfabet.

Umam, Khaerul. 2012. Manajemen Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.

Zou, Chen dan Zou. 2011. Sources Of Work-Family Conflict : A Sino-US Comparison of The Effect Of Work and Family Demands. Academy Management Journal, Vol 43, No.1

##submission.downloads##

Diterbitkan

2021-12-31

Cara Mengutip

Sari, Rosmila, dan St. Nurhikma Maulida. 2021. “KONFLIK PERAN GANDA DAN STRES KERJA POLISI WANITA DI POLDA SULAWESI SELATAN”. Jurnal Administrasi Negara 27 (3):228-48. https://doi.org/10.33509/jan.v27i3.1613.

Terbitan

Vol 27 No 3 (2021): Jurnal Administrasi Negara

Bagian

Articles

Lisensi

Hak Cipta (c) 2021 Politeknik STIA LAN Makassar

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Policy for Journals That Offer Open Access

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).