THE PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI SULAWESI SELATAN

Penulis

  • Maulana Muhammad Politeknik STIA LAN Makassar
  • Jessica F. Tonapa Politeknik STIA LAN Makassar

DOI:

https://doi.org/10.33509/jan.v27i1.1430

Kata Kunci:

Pengaruh, Tingkat Pendidikan, Peningkatan Kinerja

Abstrak

Pencapaian prestasi kinerja pegawai Badan Kesbangpol Provinsi Provinsi Sulawesi Selatan pada kurun 3 tahun terakhir menunjukkan presentase yang tidak terlalu stabil dimana faktor tingkat pendidikan jajaran pegawai yang beragam menjadi hal yang perlu untuk diperhatan. Pada tahun 2017 dan 2018 presentase capaian kinerja berkategori cukup tinggi sedangkan pada tahun 2019 berkategori sedang. Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui pengaruh tingkat pendidikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Metode Kuantitatif digunakan pada penelitian ini dengan tipe asosiatif untuk mengetahui pengaruh antara dua variabel. Data dikumpulkan melaluikuesioner,observasi dan dokumentasi. Sampel dalam penelitian ini adalah keseluruhan populasi penelitian, dan jumlah sampel yang menggunakan teknik sampling jenuh sebanyak 48 responden. Dalam penelitian ini teknik analisis data yang digunakan ialah analisis regresi linear sederhana, uji prasyarat analisis dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatankinerja pegawai dengan presentase sebesar  24%. Kecakapan intelektual yang diperoleh dari jenjang pendidikan sebaiknya juga diiringi dengan adanya upaya lain seperti pengembangan kompetensi dalam menunjang peningkatan kinerja.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Dewi, Desak Ketut Ratna, Suwendra, Wayan, dan Yulianthini, Nyoman.. 2016 Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan, e- Journal Bisma : Universitas Pendidikan Ganesha. Vol.02 No.02 Agustus.

Fathoni, Abdurrahmat. 2006. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Rineka Cipta

Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Ketiga). Jakarta : Bumi Aksara.

Ishak, Arep & Tanjung, Hendri. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Universitas Trisakti

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2006. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosda Karya

Marlia, Elfina. 2017. Pengaruh Pendidikan Terhadap Kinerja Karyawan (PT.Inti Persero) Bandung. Skripsi Bandung : Universitas Widyatama Bandung.

Nasution, Beti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis. Medan : Fisip USU Pres.

Notoatmodjo, Soekidjo. 2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rineka Cipta

Sikula.

Andrew, E. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Erlangga

Situmeang, Rosinta Romauli, 2017. Pengaruh Pengawasan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Karya Anugrah. Jurnal AJIE : Universitas Prima Indonesia Medan. Vol. 02 No.02, Mei

Sudarmanto. 2009. Kinerja dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Supratikno, Hendrawan. 2006. Manajemen Kinerja untuk Menciptakan Keunggulan Bersaing.Yogyakarta : Raha Ilmu.

Wibowo. 2013. Manajemen Kinerja. Jakarta : Rajawali Pres.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2021-04-30

Cara Mengutip

Muhammad, Maulana, dan Jessica F. Tonapa. 2021. “THE PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI SULAWESI SELATAN”. Jurnal Administrasi Negara 27 (1):49-69. https://doi.org/10.33509/jan.v27i1.1430.

Terbitan

Vol 27 No 1 (2021): Jurnal Administrasi Negara

Bagian

Articles

Lisensi

Hak Cipta (c) 2021 Politeknik STIA LAN Makassar

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Policy for Journals That Offer Open Access

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).