SKENARIO IMPLEMENTASI KEBIJAKAN BLUD PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH OTO ISKANDAR DI NATA KABUPATEN BANDUNG

Penulis

  • Santi Yunia Bapperida Kabupaten Bandung
  • Endang W. Trilestari Politeknik STIA LAN Bandung
  • Teni Listiani Politeknik STIA LAN Bandung

DOI:

https://doi.org/10.33509/admit.v2i2.2917

Kata Kunci:

BLUD, Implementasi Kebijakan, Soft Systems Methodology, Skenario Perencanaan

Abstrak

Perubahan bentuk Rumah Sakit Umum Daerah Oto Iskandar Di Nata (RSUD OTISTA) menjadi BLUD mempunyai tujuan utama untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan, meskipun telah menjadi BLUD kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada masyarakat belum optimal. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan BLUD pada RSUD OTISTA, menganalisis faktor-faktor yang menjadi hambatan dalam implementasi kebijakan BLUD dan merumuskan skenario perencanaan implementasi kebijakan BLUD.  Metode penelitian menggunakan metode kualitatif studi kasus yang dikombinasikan dengan Soft Systems Methodology (SSM). Pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara, studi dokumentasi dan observasi.  Perumusan skenario implementasi kebijakan BLUD dilakukan dengan menggunakan metode TAIDA dan SSM. Hasil penelitian menunjukkan permasalahan utama implementasi kebijakan adalah SDM dan sumber daya keuangan.  Berdasarkan permasalahan tersebut dibuat dua skenario yaitu skenario kepegawaian dan  keuangan. Skenario yang terbaik adalah skenario I kepegawaian dan skenario I keuangan, skenario ini menunjukan   kualitas pelayanan kesehatan akan maksimal apabila didukung oleh SDM yang profesional dan sumber keuangan yang cukup. Untuk meningkatkan kompetensi pegawai perlu dilakukan sosialisasi BLUD, evaluasi penempatan pegawai, penentuan jumlah, jenis dan kualifikasi pegawai, koordinasi dengan BKPSDM, seleksi dan rekrutment pegawai. Untuk meningkatkan pendapatan rumah sakit diperlukan penyusunan tarif baru, benchmarking tarif dengan rumah sakit lain, pengajuan kenaikan tarif, optimalisasi kerjasama dengan pihak asuransi, dan mengelola klaim asuransi dengan efektif dan efisien.

Referensi

Agustino, L. (2016). Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Alfabeta.

Anggara, S. (2018). Kebijakan Publik. Pustaka Setia.

CHOI, J.-W. (2016). New Public Management or Mismanagement? The Case of Public Service Agency of Indonesia. Journal of Government and Politics, 7(1), 104. https://doi.org/10.18196/jgp.2016.0024

Dye, T. (1987). Undestanding Public Policy. Prentice Hall Inc.

Hardjosoekarto, S. (2012). Soft Systems Methodology (Metode Serba Sistem Lunak0. UI-Press.

Iskandar, I., & Mutiarin, D. (2014). Implementasi Kebijakan Badan Layanan Umum Daerah: Studi Kasus RSUD dr. Soemarno Sosroatmodjo Tanjung Selor Kabupaten Bulungan. Journal of Governance and Public Policy, 1(1). https://doi.org/10.18196/jgpp.2014.0005

Kadji, Y. (2015). Formulasi dan Implementasi Kebijakan Publik, Kepemimpinan dan Perilaku Birokrasi dalam Fakta Realitas. UNG Press Gorontalo.

Lindgren, Mats & Banhold, H. (2003). Scenario Planning The Link Between Future and Strategy. Palgrave Machmilan.

Merille S, G. (1980). Public Choice and Policy Change: The Political Economy of Reform in Developing Countries. The Johns Hopkins University Press.

Nuryanawati, A. M. (2019). Evaluasi Implementasi Kebijakan Badan Layanan Umum Daerah di RSUD Dr Soegiri Lamongan. Jurnal Akuntansi, 4(1), 921. https://doi.org/10.30736/jpensi.v4i1.217

Ratnadila, N. S. (2018). Perencanaan Skenario untuk Pembangunan Desa Tertinggal: Sebuah Telaah Kritis. Jurnal Penyuluhan Perikanan Dan Kelautan, 12(2), 111–128. https://doi.org/10.33378/jppik.v12i2.104

Subianto, A. (2020). Kebijakan Publik Tinjauan Perencanaan, Implementasi dan Evaluasi. PT. Menuju Insan Cemerlang.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatis dan R&D. Alfabeta.

Swain, J. W., & Duke, M. L. (2001). Recommendations for research on ethics in public policy from a public administration perspective: Barking dogs and more. International Journal of Public Administration, 24(1), 125–136. https://doi.org/10.1081/PAD-100000091

Yeoman, I., McMahon-Beattie, U., & Wheatley, C. (2016). Keeping it pure – a pedagogical case study of teaching soft systems methodology in scenario and policy analysis. Journal of Tourism Futures, 2(2), 175–195. https://doi.org/10.1108/JTF-12-2015-0052

##submission.downloads##

Diterbitkan

2024-08-27